Даже если мы пытаемся игнорировать чувства, особенно в деловой жизни, они тем не менее будут незаметно управлять нами. Британский писатель, автор бестселлеров по саморазвитию Джо Оуэн утверждает, что после знакомства с книгой читатель сможет создать собственную формулу успеха, опираясь на личный контекст. В издании перечисляются ключевые навыки, необходимые для управление проектами книги эффективного бизнес-управления, и даются полезные упражнения. Книга пригодится всем руководителям и сотрудникам HR-служб. Содержащаяся в ней информация поможет выстроить в компании корпоративную культуру, направленную на рост и развитие сотрудников, развитие наставничества и удержание в компании лучших. Руководителям, предпринимателям и HR-менеджерам, которые хотят улучшить взаимодействие сотрудников внутри компании.
«Практика менеджмента», Питер Друкер
В статье рассмотрели лучшие книги по менеджменту, которые будут невероятно полезны начинающим и опытным менеджерам. Лучшие книги по менеджменту помогают развить новые способности, получить новые знания, перенять опыт жизни великих управленцев, использовать практические выводы, а не только теорию в жизни и работе. “45 татуировок менеджера” Максима Батырева — эта книга стала чрезвычайно популярной среди управленцев и менеджеров. Секрет — наличие практического опыта у автора, профессионала собственного дела, конкретные мысли и советы, жёсткая позиция в жизни. Максим Батырев не витал в облаках, а строил работу на более чётких принципах.
Реальные предприниматели делятся опытом
Всем, кто хочет построить успешный бизнес в России. Жизнь и работа» признана главной бизнес-книгой 2018 года. Бизнес-роман о том, как можно изменить компанию к лучшему, дав возможность сотрудникам самим принимать решения. Создание эффективных команд через установление ясных ролей и ответственности для каждого члена команды, а также создание поддерживающей командной культуры. Боязнь конфликта – избегание сложных обсуждений, что мешает выработке лучших решений. Отсутствие доверия – неспособность руководителя доверять команде и устанавливать взаимоотношения на основе доверия.
«Искусство подбора персонала», Светлана Иванова
Данная электронная книга предназначена исключительно для частного использования в личных (некоммерческих) целях. Электронная книга, ее части, фрагменты и элементы, включая текст, изображения и иное, не подлежат копированию и любому другому использованию без разрешения правообладателя. Там очень много литературы (я уже выбрала 10+ книг – и это еще не все) и этот все же отдельная тематика. Мне многие писали в комментарии рекомендации по книгам про Agile.
«Deadline. Роман об управлении проектами»
Под ней я имею в виду состояние дел, довольно близкое к реально осуществимому. Если цель чёткая и достижимая, она помогает координировать и процесс решения проблемы в целом, и непосредственные действия». Руководителям, топ-менеджерам и специалистам по планированию. «Трудно обеспечить успех организации, а также мотивацию и удовлетворенность сотрудников, если она производит нечто, не имеющее успеха на рынке».
татуировок менеджера. Максим Батырев
В ее основе — лидерские практики, проверенные опытом и временем от участников Harvard Business Review. Справочник HBR подскажет лидеру, как разработать общее видение целей и привлечь в команду профессионалов, которые будут разделять эти идеи и следовать намеченным планам. Российский психолог и бизнес-тренер Леонид Кроль утверждает, что среди самых успешных лидеров нет неэмоциональных людей. Напротив, все они мастерски используют эмоции, чтобы влиять и управлять. Издание рекомендуется прочесть всем, кто сталкивается с проблемой управления и выражения своих эмоций.
Станьте лидером и получите максимум от своих сотрудников
Прочтя это произведение, вы научитесь управлять действиями в ситуациях, которые вы не можете спрогнозировать. Приведенные в книге правила четко сформулированы, просты в исполнении и направлены на создание сплоченной команды, действующей как единый лидер. Книга известного психотерапевта Эрика Берна посвящена систематическому изучению структуры и динамики групп, основанному на аналитическом подходе. Автор доступно и наглядно описывает структуру различных типов групп, включая трудовой коллектив. Издание содержит описание особенностей лидера и группы, раскрыты уникальные секреты эффективности существования групп, достижения личного и группового социального успеха, источники и механизм становления лидерства. «Ещё один мощный способ координации мер состоит в постановке ближайшей цели.
Максим Котин «И ботаники делают бизнес»
Кевин Мюррей рассматривает вопросы поощрения и мотивации персонала, правильного целеполагания, культуры непрерывного совершенствования. Это свод принципов и правил, проверенных многолетней практикой успешного менеджера, его житейский и организаторский опыт. Это простые и яркие истории о том, как и почему надо вести дела, если хочешь добиться успеха. Поможет использовать личностный рост каждого сотрудника для роста компании.
- У всех сотрудников разный жизненный опыт — что понятно одним, еще неизвестно другим.
- Лучшие руководители должны иметь четкое представление о том, что они хотят достичь, и уметь разбить глобальные цели на конкретные, измеримые и достижимые задачи.
- И пусть бизнес остается достаточно рискованным делом, и вы не можете повлиять на внешние факторы или конкурентов — навыки управления способны серьезно повысить шансы компании на успешное развитие.
- Петр Дикий предлагает конкретные и проверенные на личном опыте методы, которые позволят руководителю и команде реализовать свои задачи с максимальной эффективностью.
- Автор выделяет важность четкого формулирования целей и приоритетов, акцентируя внимание на стратегическом мышлении и рациональном принятии решений.
Автор объединил в своей книге описание лучших методик и практик, которые применимы к стартапам в любой сфере деятельности. Несмотря на название «Бизнес с нуля», опытные предприниматели также смогут узнать из нее много нового. Произведение пригодится и малому, и крупному бизнесу. В книге-автобиографии успешный владелец автомобильных заводов Генри Форд делится историей своей жизни, а также взглядами на управление бизнесом. С момента написания этого произведения прошло целое столетие, однако и современным бизнесменам есть, чему поучиться у легендарного автора, взгляды на жизнь которого опережали время. Почти не осталось монопольных рынков, любое ноу-хау быстро подхватывают конкуренты, поэтому, как правило, теперь побеждает тот, у кого лучше команда».
В доступной для читателя манере соавторы излагают алгоритмы правильного поведения в различных ситуациях. В книге рассмотрены ситуации из жизни спецподразделений и бизнес-модели. В конкурентной борьбе каждый руководитель, можно сказать, является командиром подразделения, а каждое подразделение — отрядом специального назначения.
Написанная более двух тысяч лет назад, данная рукопись до сих пор рекламируется деловыми людьми во всем мире как обязательное чтение для руководителей. Сунь Цзы был военным управленцем, который рассказал о своей философии относительно войны и лидерства на бумаге. Для руководителей предприятий и организаций, особенно производственных, будет полезной и познавательной данная книга, как и любому человеку, стремящемуся к саморазвитию. Форд считается удивительным человеком, революционером своего времени, который смог внедрить новые технологии, заглянуть в будущее, найти новые возможности. Часто разработчики уверяли — подобное невозможно реализовать, он настаивал, и способы находились, новые двигатели изобретались. В нём была особая вера, зажигавшая и вдохновляющая людей.
Интересно будет не только тем, у кого есть собственный завод, книгу оценят владельцы любого бизнеса. Автор доносит до аудитории свои мысли не напрямую, а через художественное описание жизни и «болей» главного героя — мистера Томпкинса. Но «Deadline» — это не просто развлекательная история, а свод основных, по мнению ДеМарко, принципов управления проектами. Советам автора можно доверять, так как у него большой практический опыт. Арташес Газарян много лет работал консультантом по управлению. Среди его клиентов — банки и инвестиционные фонды, компании в сфере энергетики, строительства, промышленности и транспорта.
Информация будет полезна начинающим менеджерам и более опытным, стремящимся быть в топ лучших современности. Список лучшие книги по менеджменту невозможен без “Победителя” Джека Уэлча. Данная книга признана лучшим учебником для понимания бизнес-процессов и считается полезной и необходимой для менеджеров. Это книга для стремящихся к росту, так как помогает развить навыки управления. Даже Билл Гейтс признаёт Джека Уэлча самым великим менеджером и считает – полезно у него учиться, перенимать опыт. Навыки управления проектами по гибким методологиям и внедрения систем организации проектной деятельности сегодня востребованы в различных сферах деятельности.
Предлагаем рассмотреть книги про менеджмент, улучшающие навыки управления, дающие ценные знания для построения успешной карьеры, улучшения взаимоотношений в коллективе, стимулирования сотрудников к эффективной работе. Известный бизнес-тренер Максим Батырев делится с читателями сорока пятью принципами и правилами, иллюстрируя их опытом современного российского руководителя. Названия глав в этой книге — это «татуировки», которые отражают житейский и организаторский опыт менеджера, который прошел путь от рядового специалиста до одного из топ-1000 менеджеров России.
10 — это критически важно для него, 0 — плевал он с большой горки на общественное признание. Классическая книга по HR и управлению персоналом от практиков кадровой работы. «Первым к нам пришло понимание того, что в компании остались наиболее результативные люди, и это научило нас, что лучшее, что можно сделать для своих сотрудников, — нанимать для них только эффективных коллег. Эта привилегия намного лучше, чем настольный футбол, или бесплатные суши, или даже большая блестящая премия, или предел мечтаний в виде опциона на акции.
Книга о том, что в современном мире одним из главных конкурентных преимуществ человека и компании становится системное мышление, а в любой структуре важно быстро реагировать на ситуацию и обучаться. Язык системного мышления позволяет воспринимать мир как единое целое, видеть взаимосвязь его элементов и находить способы его изменения. Преподаватель Skillbox по направлениям «Маркетинг» и «Управление», в прошлом — директор по маркетингу серии FinTech-проектов для банковской сферы. Наталья руководит бизнесом уже 17 лет, первую компанию она открыла в 2004 году, и уже тогда делала ставку на цифровизацию и онлайн в FMCG-сфере. Как обеспечить команде творческих людей столь необходимую атмосферу свободы и вдохновения и при этом удерживать их в рамках бюджета и сроков, выпускать лучший в отрасли продукт и приносить прибыль компании?
IT курсы онлайн от лучших специалистов в своей отросли https://deveducation.com/ here.